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开店要思考的几个问题

  第一,要对店铺的经营现状有一个彻底的分析。每天的营业额有多少,每天的顾客数量多少,其中老顾客有多少新顾客有多少,每天的纯利润有多少,店铺员工的工作状态如何,目前存在的最大问题是什么。


  第二,想一想当初开店的目标是什么。想要让自己的店铺成为什么样的店铺,具体可落实到想要每一天的营业额达到多少,跟上个季度或是上个年份相比,是进步了还是退步了。


  第三,思考一下当初为什么要设宅这样的目标,根据目前的状况离目标还有多远,目能够实现吗?


  第四,为达成最初的目标,你采用了哪些策略,这里包括已经在店里实践过的策略和将来计划实施的策略,像是招揽顾客的策略、培训员工的策略、宣传店铺的策略。


  第五,结合过去的经营状况,你对这些策略的满意度是怎样的?这些策略能够起到的效果如何?


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